Společnosti nesou odpovědnost

Klasické výrobní řetězce v textilním průmyslu jsou plné sociálních nespravedlností a negativních dopadů na životní prostředí:

  • V Indii děti celé hodiny opylují hybridní rostliny bavlny.
  • Ujgurové jsou v Číně nuceni pracovat na bavlníkových polích.
  • V Bangladéši vybuchují chátrající parní kotle a ničí vícepodlažní šicí dílny.
  • Pesticidy na bavlníkových polích ničí půdu, syntetická hnojiva ji definitivně zničí.

Seznam porušování lidských práv, pracovních práv a ničení životního prostředí v zemích, kde se vyrábí textil a oděvy, je velmi dlouhý – a dopadá na nejslabší články dlouhého dodavatelského řetězce.

Vykořisťování? Ne, děkujeme!

Společnost Dibella se již před mnoha lety rozhodla opustit vykořisťovatelské systémy v asijském textilním a oděvním průmyslu. Od té doby postupně přecházíme na vlákna a textilie z výrobních závodů, které jsou certifikovány podle vysokých standardů udržitelnosti.

!

Náš model nákupu

Vybírání dodavatelů

Pro navázání obchodního vztahu je nezbytné zveřejnění dodavatelského řetězce a alespoň jeden platný sociální a environmentální certifikát. Upřednostňujeme vertikálně vyrábějící dodavatele, kteří pokud možno sdružují pod jednou střechou přádelnu, tkalcovnu, barvírnu a šicí dílnu a jsou certifikováni podle STeP. Spolupracujeme tak s přehledným počtem dodavatelů. Naším deklarovaným cílem je dlouhodobá spolupráce založená na důvěře. Konkrétně to v číslech znamená: V roce 2024 bylo 96 % celkového obratu realizováno s devíti strategickými dodavateli. Tito strategičtí dodavatelé jsou certifikováni podle OEKO-TEX®STeP a/nebo GOTS nebo podle dalších uznávaných vysokých norem, jako jsou například Fairtrade, OCS, GRS, RCS. Obchodní vztahy přetrvávají již řadu let. Všichni dodavatelé společnosti Dibella podepisují naše zásady proti korupci a dodavatelskou smlouvu, která mimo jiné vylučuje dětskou a nucenou práci. Přebíráme odpovědnost za dopady našich aktivit a myslíme také na nápravu.

Hodnocení dodavatelů

Každý rok sestavujeme hodnocení dodavatelů, které kromě běžných tržních kritérií, jako jsou například servis, spolehlivost a poměr cena/výkon, zahrnuje také certifikace výrobního partnera. Kritériem s vysokou váhou jsou certifikáty, které jsou kategorizovány podle environmentálního/chemického managementu nebo sociálního managementu/surovin. Hodnocení provádí nákupní oddělení po domluvě s vedením společnosti. Výsledky hodnocení jsou sděleny dodavatelům a projednány s nimi. Pomocí našeho systému řízení dodavatelů rozpoznáváme, v jakých oblastech naši dodavatelé potřebují další podporu. Pokud existuje konkrétní potřeba jednat, společně s výrobním partnerem definujeme příslušný plán zlepšení, jehož realizaci společnost Dibella sleduje a na požádání aktivně podporuje.

Návštěvy na místě

Certifikace podle vysokých standardů představují spolehlivé kritérium pro posouzení, zda dodavatelé sdílejí naše hodnoty. Přesto však nejsou jediným kritériem. Stejně důležitá je pro nás osobní vzájemná komunikace s výrobními partnery, proto je pravidelně navštěvujeme přímo na místě. Naši dodavatelé sídlí v Pákistánu (region Karáčí, Faisalábád, Láhaur), Indii (region Tamilnádu, Bombaj), Číně (region Ťiang-su), Turecku (provincie Denizli) a Česku (oblast Jilmenice a Děčín, Ústecký kraj). Kromě toho jsou naši vedoucí nákupu a textilní inženýr přítomni ve výrobních závodech. Radí dodavatelům, společně definují ekologické technologické úpravy a na přání je společně implementují ve výrobních závodech. Osobní výměna informací nejen s managementem dodavatele, ale také s pracovníky ve výrobních závodech, je pro nás velmi důležitá. Díky tomu se můžeme včas dozvědět, kde je třeba zasáhnout. Jsme si samozřejmě vědomi toho, že jazykové bariéry zde představují značné omezení. Pro získání komplexnějšího přehledu jsme vyvinuli „Zprávu o návštěvě dodavatele s kontrolním seznamem CSR“. Tento kontrolní seznam se zabývá otázkami bezpečnosti na pracovišti, zdraví a environmentálními aspekty a dokumentuje naši návštěvu. Také v tomto případě si uvědomujeme, že vyplnění kontrolního seznamu odráží naše subjektivní vnímání a že stále existuje určitý prostor pro zlepšení.

Naše současné největší problémy v dodavatelském řetězci

Přes veškeré naše úsilí vidíme v našem dodavatelském řetězci také problémy, které zohledňujeme v rámci našich vlastních analýz rizik. Naše analýzy rizik jsou aktualizovány minimálně jednou ročně a v případě potřeby doplňovány podle konkrétní situace. Nejprve určujeme pomocí MVO-Risiko-Check rizika jednotlivých zemí v souvislosti s textilem. Uvedená rizika jsou identifikována a hodnocena na základě hodnotícího schématu: Relevance, pravděpodobnost výskytu a odhalení. Upřednostnění identifikovaných rizik se provádí s přihlédnutím k rozsahu, míře a možnosti nápravy. Zároveň definujeme konkrétní opatření na úrovni surovin a dodavatelů k prevenci nebo zmírnění možného rizika.

V následující části vysvětlíme pět hlavních rizik

TÉMA SUROVINY

Přírodní vlákno bavlna nabízí pro textilie nepřekonatelný komfort pro pokožku, spojený s měkkým a teplým pocitem na dotek. Tuto surovinu s úctou označujeme jako „bílé zlato“ a záměrně rozlišujeme mezi běžnou a udržitelnou bavlnou. Z hlediska životního prostředí a sociálních aspektů přináší běžně pěstovaná bavlna řadu problémů.

Podle informací od našich výrobních partnerů pochází běžná surová bavlna používaná v našich produktech hlavně z Pákistánu (Sindh, Punjab), USA a Brazílie (Matto Grosso).

Bavlna CmiA pochází z Afriky (Burkina Faso, Pobřeží slonoviny); bavlna GOTS/Fairtrade pochází z Indie (Telangana a Odisha).

JAKÉ JSOU PŘESNĚ PROBLÉMY BĚŽNÉ BAVLNY?

Nákupem geneticky modifikovaných semen se pěstitelé bavlny dostávají do finanční závislosti na biotechnologických koncernech, ze které se často nedokážou vlastními silami vymanit. Pesticidy používané během vegetačního období jsou smrtelné pro škůdce, ale také pro mnoho užitečných druhů hmyzu a mikroorganismů. Půda tak ztrácí svou úrodnost. Pesticidy navíc poškozují zdraví farmářů, protože často nemají k dispozici potřebné ochranné pomůcky. V horkých a suchých zemích, kde se pěstuje bavlna, se voda, která je nezbytná pro život, používá k zavlažování rostlin, a proto již není v dostatečném množství k dispozici pro lidi a zvířata. Používání prostředků k odlistění při sklizni bavlny představuje zdravotní riziko pro farmáře a škodí také úrodnosti půdy. Dalším problémem je dětská a nucená práce na polích.

JAKÉ ŘEŠENÍ NABÍZÍME DNES A O JAKÉ SE SNAŽÍME?

Abychom zlepšili životní a pracovní podmínky v textilním řetězci, společnost Dibella se zasazuje o udržitelně pěstovanou bavlnu a přísné certifikace, které umožňují zpětné sledování až na úroveň vláken.

Domníváme se, že kombinace textilních certifikátů GOTS (Global Organic Textile Standard) a Fairtrade, kterou používáme, představuje velmi dobré řešení, jak do značné míry odstranit všechny sociální nespravedlnosti a negativní dopady bavlnářského průmyslu na životní prostředí. Jediným problémem je, že cenově citlivé trhy nejsou v současné době připraveny ocenit přidanou hodnotu těchto produktů také z finančního hlediska. Jako další vhodnou a cenově výhodnější alternativu považujeme použití bavlny s certifikátem CmiA (Cotton made in Africa). Tato značka splňuje naše přísné požadavky. Proto postupně převedeme náš základní sortiment na bavlnu s touto značkou.

(viz níže uvedené vysvětlení k certifikátům společnosti Dibella)

TÉMA CHEMICKÉ LÁTKY

Naše surové tkaniny jsou upravovány v barvírně, protože hoteloví hosté očekávají čisté textilie v zářivé, trvanlivé bílé barvě. Dodáváme také barvy odolné vůči vaření a chlóru pro zdravotnický sektor. Zvláštní pozornost věnujeme správnému zacházení a používání chemikálií šetrných k životnímu prostředí.

KDE PŘESNĚ VZNIKAJÍ PROBLÉMY S MANAGEMENTEM CHEMICKÝCH LÁTEK?

V rozvojových a průmyslově rozvíjejících se zemích jsou odpadní vody z barvíren často vypouštěny do řek bez předchozího čištění a tím se vrací do vodního koloběhu. Chemické zbytky poškozují životní prostředí a ohrožují ekologickou rovnováhu. V důsledku toho se mezi obyvateli, kteří používají kontaminovanou vodu jako pitnou vodu, šíří různé nemoci.

V textilních závodech vede nesprávné zacházení, nevhodné skladování a nedostatečné označení chemikálií k nehodám. Zbytky zdraví škodlivých chemikálií v textiliích jsou kromě toho podezřelé z vyvolávání kožních vyrážek nebo závažných onemocnění.

JAKÉ ŘEŠENÍ DNES NABÍZÍME?

Pro nás je značka OEKO-TEX® MADE IN GREEN zárukou materiálů testovaných na škodlivé látky, které byly vyrobeny v ekologických podnicích a na bezpečných a sociálně únosných pracovištích. Jako důkaz musí textilie splňovat normu OEKO-TEX® STANDARD 100 a výrobní závody musí být certifikovány podle normy Sustainable Textile Production (STeP) by OEKO-TEX®. Tato norma navíc zajišťuje vysokou transparentnost, protože pomocí identifikačního čísla produktu lze sledovat výrobní závody a země.

V rámci společného projektu s pákistánským dodavatelem byla provedena školení v oblasti řízení chemických látek. Cílem projektu bylo úspěšné získání certifikace SteP pro výrobního partnera, kterou dodavatel získal s dobrými výsledky. Certifikační systém SteP nám umožňuje komplexní pohled na výrobu spojený s dynamickým procesem zlepšování.

TÉMA MZDY

Dodavatelské řetězce jsou pro nás lidské řetězce. Máme nárok na to, aby lidé, kteří se podílejí na výrobě našich produktů, mohli žít ze své práce a dosáhnout přiměřené životní úrovně. Mzdy zajišťující živobytí se na rozdíl od minimálních mezd, které jsou obvykle stanoveny zákonem, řídí skutečnými náklady. Zahrnuty jsou faktory bydlení, stravování a dopravy. Navíc je naplánován 10% příplatek na výdaje jako vzdělání a zdraví.

ANALÝZA PROBLÉMU A DALŠÍ POSTUP

Ve skutečnosti jsou mzdy ve většině zemí, kde se vyrábí textil, nižší než životní minimum. V našich každoročních rozhovorech s dodavateli o CSR se ptáme na výši mzdy vyplácené zaměstnancům v konfekčních linkách a na metodiku výpočtu mzdy zajišťující životní minimum, kterou dodavatel používá. Na tomto základě nejprve provedeme analýzu mzdového rozdílu, tj. rozdílu mezi vyplacenou mzdou a vypočítanou mzdou zajišťující životní minimum.

Pomocí různých nástrojů pro výpočty jsme také vypočítali mzdu zajišťující životní minimum pro regiony, ve kterých sídlí naši dodavatelé. Vzhledem k tomu, že různé nástroje poskytovaly někdy velmi odlišné výsledky, rozhodli jsme se pracovat s datovou základnou vypočítanou našimi dodavateli. Die Daten wurden abhängig vom Lieferanten nach der Basic Need Wage Methode, intern durchgeführten Interviews, SAI- und BSCI-Templates oder der Anker-Methode errechnet und in unabhängigen Audits (STeP/GOTS) durch unabhängige Dritte begutachtet. Naše analýza rozdílů v platových podmínkách ukazuje, že vysoce kvalifikovaní zaměstnanci obvykle dostávají vyšší plat než zákonem stanovenou minimální mzdu, zatímco „pomocní pracovníci“ dostávají výhradně zákonem stanovenou minimální mzdu. Všichni dodavatelé poskytují dobrovolné, částečně rozsáhlé zaměstnanecké výhody, jako například bezplatnou zeleninu, bezplatnou dopravu, prémie a/nebo nabízejí další vzdělávání, zdravotní péči, docházku do mateřské školy atd. Všechna tato opatření sice přímo nezvyšují příjmy zaměstnanců, mají však pozitivní sociální dopad.

ŘEŠENÍ PROSTŘEDNICTVÍM ODPOVĚDNÉHO NÁKUPU A SPOLEČENSKÉHO ANGAŽOVÁNÍ

Naší strategií je podporovat vyplácení mezd zajišťujících živobytí prostřednictvím zodpovědného nákupu. V roce 2024 budou naši strategičtí výrobní partneři certifikováni podle norem OEKO-TEX® MADE IN GREEN (SteP) a/nebo GOTS. Obě normy vyžadují vyplácení mezd, které jsou dostatečné pro základní potřeby zaměstnanců a jejich rodin (mzdy zajišťující živobytí). Přechod od zákonem stanovených minimálních mezd k mzdám zajišťujícím živobytí však nebude možné u výrobních partnerů realizovat ze dne na den. Tuto cestu podporujeme například projektem „Vyrovnání inflace“, který budeme realizovat v roce 2024. V rámci tohoto projektu jsme přímo přispěli k vyšším příjmům krajčířů a krajčířek konfekční řady společnosti Dibella u pákistánského dodavatele.

Jako další opatření na podporu životních mezd na úrovni surovin jsme spojili textilie s certifikací GOTS s normou Fairtrade. Tato norma si získala renomé zejména díky své spravedlivé cenové politice. Pěstitelé bavlny dostávají za svou bavlnu minimální cenu, která pokrývá náklady na udržitelnou produkci. Kromě toho se vyplácí prémie, která často směřuje do projektů pro vesnickou komunitu. Naše úzká spolupráce s družstvem Chetna Kooperative v Indii nám navíc umožňuje realizovat vlastní vzdělávací a školicí projekty přímo na místě. Na školní projekt „Empowering girls through education“ (Školní vybavení v Rasimetta, Indie – nadace GoodTextiles), který bude realizován prostřednictvím nadace GoodTextiles v období od listopadu 2024 do listopadu 2026, poskytla společnost Dibella 14. 840 EUR. Projekt umožňuje dětem získat kvalitní školní vzdělání, což jim usnadní vstup do kvalifikovaného povolání.

TÉMA CO2

Chceme bojovat proti změně klimatu a chránit životní prostředí prostřednictvím snižování našich emisí CO2. K výpočtu emisí používáme kalkulátor CO2 od společnosti Climate Partner, který je přizpůsoben našemu dodavatelskému řetězci.

KDE PŘESNĚ SPOČÍVÁ PROBLÉM?

Pěstování a následné zpracování přírodní bavlny, kterou používáme, probíhá převážně v Asii. Textilní výroba vyžaduje energii, která je zdrojem emisí CO2. Doprava z Asie do Evropy je dlouhá a způsobuje další emise CO2. Je třeba neustále hledat a realizovat možnosti, jak tyto emise snižovat. K tomu dochází k zjišťování a vyhodnocování využití (obnovitelné) energie našimi dodavateli.

JAKÉ ŘEŠENÍ NABÍZÍME DNES?

Upřednostňujeme spolupráci s vertikálně orientovanými výrobními podniky. Takzvaná interní výroba, tedy mnoho výrobních kroků pod jednou střechou, je spojena s krátkými vzdálenostmi.

Pro naše produkty s certifikací OEKO-TEX® MADE IN GREEN/SteP je povinné dodržování předepsaných limitních hodnot emisí za účelem snížení uhlíkové stopy CO2 v provozovnách.

Naše textilie přepravujeme kontejnerovou lodní dopravou, vyhýbáme se letecké přepravě. Navíc spolupracujeme s ekologicky uvědomělým logistickým partnerem Heppner. Abychom kompenzovali vlastní emise CO2 společnosti Dibella, zahájili jsme v Indii projekt zalesňování Dibella Forest. (www.dibellatextiles.com/de/dibella-forest)

TÉMA DĚTSKÁ PRÁCE

Vzdělání je klíčem k samostatnému životu. Jsme proti dětské práci a podporujeme školní vzdělávání, zejména dětí pěstitelů bavlny z Chetna Kooperative.

KDE PŘESNĚ SPOČÍVÁ PROBLÉM?

Děti podporují své rodiče s nízkými příjmy a svou prací na polích s bavlnou nebo v textilních továrnách finančně přispívají k obživě rodiny.

Školy se často nacházejí daleko od vesnic pěstitelů bavlny, které jsou většinou odlehlé. Kvůli nedostatku finančních prostředků jsou školné a doprava do školy pro mnoho rodičů nedostupné. U našich textilií s certifikací GOTS a Fairtrade známe bavlnářské farmáře a jejich rodiny, protože můžeme sledovat náš dodavatelský řetězec až na úroveň farmy. Zde cíleně podporujeme školní vzdělávání. Vzhledem k chybějícím systémům sledování není toto u pěstování konvenční bavlny možné.

JAKÁ ŘEŠENÍ NABÍZÍME DNES?

Chceme vytvořit svět, který bude vhodný pro naše vnoučata, děti nám leží obzvláště na srdci.

Prostřednictvím nadace GoodTextiles, kterou jsme založili, jsme v Indii realizovali několik vzdělávacích projektů ve spolupráci s našimi zákazníky a společností Chetna Kooperative. Zvláště silný dopad pandemie koronaviru a uzavření škol v Indii nás na podzim 2021 vedl k novému zhodnocení vzdělávacích projektů.

I když se zaměřujeme na farmy, protože zde vidíme nejlepší možné řešení, bereme velmi vážně i možnou dětskou práci v textilních výrobních závodech.

Na naše produkty, které vlastní značku OEKO-TEX® MADE IN GREEN, se vztahují minimální požadavky německé vlády v sociální oblasti, které stanovují zákaz dětské práce v souladu s úmluvou MOP.